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| 圖／轉自udn專欄。 |
「污辱整個綜藝圈就是不行！」因為金鐘50評審團的重話，讓憲哥在臉書上強烈表達不滿，引發近日熱門話題。「台灣的綜藝圈是全世界ＣＰ值最高的」，被拿來與大陸、南韓綜藝比較，他也感到委屈：「台灣目前的綜藝環境，還需要我們來說明嗎？」另一位藝人孫協志，稍早之前也對評審的重話感到不平，說自己參與的節目，可說是近年來：「最認真、最盡心盡力的綜藝節目」。說實在的，他們兩位的悲憤，完全是事實（已點歌〈我難過〉）。但這次金鐘評審指出台灣綜藝節目的窘境，也一樣有人大聲叫好，認為終於把台灣電視娛樂產業 「最難看的瘡疤挖出來」。
藝人、評審、站兩邊支持的觀眾們，各自僵持。
一陣疾風吹過，捲起漫天黃沙。其實大家都站在台灣已乾涸的電視大地上。
那邊說：「你種的果子愈來愈小、沒營養，看看人家進口水果，個個又大又肥」
這邊氣：「你知道我們辛苦多久！？什麼都沒有，種得出來已經很好了！」（哭）
被國家政策犧牲的影視產業
製作經費短少，幾乎是大家立即想到的答案。主持費被打折，綜藝節目的製作費，在早年《超級星期天》當紅時，一集是250萬製作費，現在直接少一個0，變成平均一集20-30萬元。更不用說大陸綜藝節目，平均一集成本3381萬元，韓國綜藝節目平均一集200-300萬元，當紅的《逃跑兄弟》(Running Man)更是創一集8333萬元的天價，還已成功販賣節目版權到對岸（數字參見，〈電視為什麼這麼難看？數據告訴你真相〉）。但我們要問，為什麼要少一個0？電視台不想作好節目嗎？更何況，在全球化以及網路時代，手指動一動，觀眾可輕易看到國外的節目。這樣，我們怎麼競爭呢？
電視沃土變乾枯，不是一夕造成。葉天倫導演直指，這是政治問題：「影視從業人員不是被評審侮辱了，（而）是被國家政策犧牲了」。許多評論、研討會，早就指出這個老問題。台灣電視在1990年的黃金時代，政府作了一個重要決策：開放有線電視。從此，電視業這一行由天堂掉到無間道裡。原本輔助性、地方型的有線電視系統，在如此小的台灣島上，在系統台聯合操作下，全變成頻道號碼固定的全國性電視台。
後來的故事大家也都知道，無線四台加上有線電視的一百多台，彼此競爭製作經費、廣告收益、人才、工作者、觀眾、還有那些零點幾的收視率。台灣電視產業，一下子從高端、昂貴的稀少資源，變成隨處可得、削價競爭的紅海、微利行業。這種惡性循環，成為全球僅見的媒體怪象，政府束手無策。雪上加霜的是，主管機關NCC對本國節目的保護，還異常消極。近幾年，電視台播放外來節目比例已超過50%，重播節目更是泛濫，但NCC還是不願修法。買外來劇比自製劇便宜許多、風險又低，電視台只要能有基本利益，哪會願意投資、開創新節目？這種失職失能的政府政策，罵一百萬次「笨」都不為過！
那麼，真沒有人要投資作電視嗎？投資節目、擁有版權，捧紅明星、藝人，像韓劇、韓國偶像一樣賣到全世界，不是能賺更多？
經營系統台穩賺不賠，誰要投資高風險的節目內容？
一般民眾很少知道，對台灣影視大亨而言，有更好賺的。許多人每個月500-600元不等的有線電視訂閱費，20多年來，創造台灣電視產業最大的現金流，每年約300億元。有線電視系統台，被五大集團壟斷，在科技業毛利率總是在保四(3%-4%)邊緣、甚至更低的時代，經營系統台就好比當個穩賺不賠的房東。擁有節目上架的生殺大權，坐擁25%的毛利，誰還想投資高風險、需長期培養、又難以穩定掌控的節目內容或演藝明星呢？投資電視作節目，還不如直接砸錢買下系統台，難怪，不同財團總是前仆後繼想併購有線電視。那些評審批評的重話，「品質、創意、娛樂、知識」的所有不足，就是這樣來的。因為20多年下來，已愈來愈沒有資金活水，願意投資創新內容、願意培養產業人才，願意持續活化影視創作的土壤。電視荒地就是這樣，慢慢在我們腳邊變成事實。
所以，憲哥別氣評審，觀眾也無需再指責演藝圈。巧婦難為無米之炊，我們不過一再重覆「貧賤夫妻百事哀」的老戲碼。電視台如此困窘，光冠名權的幾百萬救不了，政府再怎麼補助也補助不完。我們能作什麼？積極一點，請下屆總統候選人談談文化政策、廣電政策、公共影視基金要怎麼設置，認真把電視環境當作全民的、國家級的公共建設。消極一點，有線電視若沒需要，下期就不用再訂了；要不就「捐款挺公視」，連老牌綜藝製作人王鈞也坦言，現在只剩公視願意投資創新節目。自己的電視荒土，還是挽起袖子自己救吧！
【作者小檔案】
簡妙如，中正大學傳播系副教授，流行音樂、媒體文化研究者。
熱愛獨立音樂，還有各式邊緣、對味的獨立次文化。
閒來沒事要聽音樂，忙碌不得閒時，更要聽聽音樂哩。
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